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本網訊 10月16日，華西分公司8個在建項目已全面接入統一管理平臺，實現項目管理平臺化、數字化全覆蓋。該模式的推行顯著提升了現場監管效率與響應速度，為分公司項目建設構筑起一道智慧化、實時化的安全防線。

目前，平臺已納入涵蓋新能源、輸變電、儲能設施等多個業務領域的8個在建項目，標志著分公司在工程管理信息化方面邁出關鍵一步。各項目施工現場的關鍵作業區域、主要出入口等重點部位共部署39路高清監控攝像頭，在線率穩定保持在80%以上，各級管理人員可通過PC端或移動端調閱實時畫面，調取項目關鍵數據，有效打破時空限制，實現對施工現場的“零距離”可視化監管。分公司將“遠程監屏”作為常態化管理手段，配備多媒體大屏顯示系統，制定平臺管理機制，開展不定時輪巡，重點監督作業安全、文明施工與進度執行等情況，發現異常或違規行為后，立即督促整改。同時，分公司對平臺記錄問題定期匯總分析，為后續安全質量管控及專項培訓提供依據。